БЕСПЛАТНАЯ КРАУДФАНДИНГОВАЯ ПЛАТФОРМА
Телефон:
Главная \ Путешествия, отдых \ Активный отдых \ ОРГАНИЗАЦИЯ КРУГЛОГОДИЧНОГО СЕМЕЙНОГО ОТДЫХА

Путешествия, отдых

← Предыдущая Следующая →
0
622
ОРГАНИЗАЦИЯ КРУГЛОГОДИЧНОГО СЕМЕЙНОГО ОТДЫХА

Описание проекта Организация круглогодичного семейного отдыха . Создание детского развлекательного центра с детским кафе вместимостью 50-60 человек и зала для проведения торжественных мероприятий вместимостью до 200 человек с предложенными услугами по оформлению и проведению любого торжества. Проблема и ее решение Этот проект является революционным в городе Ишиме , так как в городе нет аналогичных досуговых центров для круглогодичного отдыха всей семьи , горожанам приходиться ехать за 300 – 400 км в другие горда для проведения досуга . если этот проект реализовать в городе Ишиме семейный досуг для горожан станет доступнее и дешевле , в чем и проявляется привлекательность проекта . Рынок, его характеристики и размер, рыночные возможности и ограничения На данный момент в г. Ишиме существует только разобщенный рынок данных услуг и существуют временные ограничения , а данный проект не имеет временных ограничений , поэтому он и является наиболее привлекательным . Основные конкуренты В нашем городе имеется парк , но отдых может состояться только летом и при хорошей погоде , есть и батутный парк , но у него существуют временные ограничения . Есть кафе , рестораны , но они не охватывают весь спектр услуг в отличии от предлагаемого проекта. Перечислить конкурентов Краткий обзор технологии Данный проект является единственным в своем роде в городе Ишиме и прилегающих районах , в нашем центре можно и детей развлечь и семьей отдохнуть по очень привлекательной цене , что привлекает большой поток посетителей . Бизнес модель Данный бизнес проект будет приносить доход за счет посещаемости и наработке собственной клиентской базы . Он является революционным в городе и горожане смогут проводить семейный досуг за более умеренные цены , что является не маловажным фактором . Одно посещение посетителю обойдется в 500 руб без ограничения во времени пребывания , в детском кафе будут проводиться дни рождения , утренники , выпускные и другие мероприятия . В торжественном зале можно проводить любое мероприятие с посадкой до 200 человек . Еще предусмотрено одно новшество для нашего города это шатер провести там свадьбу – это мечта любой невесты . Хотелось бы отметить в то время как будет идти подготовка открытию развлекательного комплекса шатры будут задействованы для проведения торжеств , дабы не теряя времени начинать зарабатывать .Кроме того будет доступен бесплатный отдых для детей с ограниченными возможностями Основные этапы реализации проекта Выделение денег , заказ и покупка оборудования , материала для ремонта , запустить проект планируется за 4 месяца . Риски проекта Отсутствие финансирования . Предложение инвестору (выход инвестора из проекта) 1.Инвестор 100 % финансирует проект Шалыгиной М. Э. по организации круглогодичного семейного отдыха . После реализации проекта под ключ , Шалыгина М.Э осуществляет управление и контроль за данным проектом. Распределение долей в будущем предприятии 50/50 от чистого дохода . 2. Инвестор 100 % финансирует проект Шалыгиной М. Э. по организации круглогодичного семейного отдыха . После реализации проекта под ключ , Шалыгина М.Э осуществляет управление и контроль за данным проектом. Осуществляет возврат средств в течении 5 лет. Распределение долей в будущем предприятии 85/15 от чистого дохода . Команда руководителей и ключевых специалистов Руководитель - Оперативное управление рестораном. Обработка и решение текущих проблем, анализ работы и принятие перспективных решений. Разработка перспективных планов развития ресторана. Выполнение внутренних обязанностей и функций ресторана разумным и добросовестном образом, куда входит осуществление первоклассного, профессионального корректного, соответствующего высшим стандартам обслуживание гостей. Контроль за денежными потоками предприятия , контроль закупа продукции. Планирование работы ресторанного направления. Создание меню и дегустации новых блюд с поваром ресторана для обновления с учетом потребительского спроса. Контроль во всех подразделениях, учет всех санитарных и технических норм, а также безопасность. Анализ конкурентов, выработка методов продвижения предприятия и повышение лояльности гостей. Взаимодействие с вышестоящими контролирующими органами (СЭС, пожарная инспекция, торговая инспекция, администрация района и города). Общение с партнерами, заключение договоров и проведение деловых встреч. Привлечение корпоративных клиентов. Разработка штатного расписания, должностных инструкций , создание системы мотивации сотрудников. Ведение мотивационных программ, составление графиков работы персонала, табелирование, расчёт заработанной платы. Рекрутинг и обучение, планирование, организация и координация работы, управление дисциплиной. Достигнут высокий уровень партнерских взаимоотношений с клиентами. Стабилизирована финансовая дисциплина с оплатами. Увеличила продажи и посещаемость заведения . . Администратор -Профессиональные навыки: знание ресторанного бизнеса, навыки общения с клиентами, средний уровень знания английского языка. • Личные качества: стрессоустойчивость, коммуникабельность, грамотная речь, оптимизм, ответственность, порядочность, честность, умение быстро реагировать в нестандартных ситуациях, умение работать в коллективе. Повара . знание вкусовых качеств блюд • знание правил ценообразования и калькуляции блюд; • знание правил хранения продуктов; • навыки открытия кухни с нуля; • знание технологического оборудования; • навыки подбора и обучения персонала; • навыки приготовления различных блюд; • умение оформлять блюда. Финансовые показатели проекта: Требуемые инвестиции (в рублях) 34 000 000 Статьи инвестиционных затрат ( рублях): Помещение ( приобретение) 15 000 000 Оборудование 13 600 000 Технологии Маркетинг (сайт, продвижение) Прочее (ремонт помещения , детали интерьера , текстиль ) 5 400 000 Срок возврата инвестиций – РР (в месяцах) 36 юбдлДоходность инвестиций - ROI (% в год, % за весь период) Чистый текущая стоимость инвестиций (NPV), тыс. руб. 697 577 Внутренняя норма доходности (IRR), % 231% Модель инвестирования: Собственные инвестиции: доля в общем объеме, % Прямые инвестиции: доля в общем объеме инвестиций , % 100% доля инвестора в компании, % 50% Заемные инвестиции: доля в общем объеме инвестиций, % ожидаемая доходность инвестиций, % 25 % Основные экономические показатели проекта: Точка безубыточности достигается через (в мес.) 36 Планируемый ежемесячный оборот/доход (руб.) 2 500 000 Валовая прибыль ежемесячная (в рублях) 700 000 Планируемая чистая прибыль (в рублях) 500 000 Рентабельность продаж ROS (в %) 30% Средний чек на товар/услугу (в руб.) 500. 1300 Средняя себестоимость товара/услуги (в руб.), в т.ч. 1 300 000 

 

 

ПРОСМОТРЕТЬ ПРИЗЕНТАЦИЮ.

 

89123854007,maiy1982@mail.ru

 

 

Комментарии

Комментариев пока нет

Пожалуйста, авторизуйтесь, чтобы оставить комментарий.
Я согласен(на) на обработку моих персональных данных. Подробнее
Возникли вопросы?

Если у Вас появились проблемы в работе с нашим сервисом, просьба сообщить о них куратору проекта. Мы постараемся ответить и помочь Вам при первой возможности. Также будем рады за любые советы, отзывы, пожелания, идеи и... на тему улучшения нашей работы, совершенствования системы и устранения неудобств в использовании сайта. Для размещения проектов и объявлений нажмите, пожалуйста, кнопку "РАЗМЕСТИТЬ ПРОЕКТ" в верхнем правом углу страницы. Спасибо!

Адрес:
Проект "Меценат" разработан ЭТГ "Главный фактор" (г.Москва)
Реализацию проекта "Меценат" осуществляет ЭТГ "Периметр круга" (г.Ступино)
Все права защищены.
При использовании материалов с сайта активная ссылка на наш портал ОБЯЗАТЕЛЬНА.
Уведомлять нас об этом и запрашивать разрешение не нужно.
Телефон: