Место расположения и реализации проекта – г. Братск. Город в Иркутской области России. Административный центр Братского района (в состав которого не входит). Расположен на берегах Братского и Усть-Илимского водохранилищ, образованных на реке Ангаре. Представляет собой скопление рассредоточенных жилых районов, разделенных значительными лесными и водными пространствами. Население города составляет 224 071 человек (по состоянию на 2021 г.), четырнадцатый по численности населения город Сибири. Братск основан как острог в 1631 году и имеет богатые культурные традиции, а возник в 1955 году, в связи со строительством Братской ГЭС (гидроэлектростанция на реке Ангаре). Население Братского района составляет 49 052 человека (по состоянию на 2021 г.). Относительно благоприятное географическое положение района, в силу наличия центра района – г. Братска, крупнейшего в области промышленного города с развитой инфраструктурой. Наличие разветвленной сети автомобильных дорог, железнодорожного полотна. Кроме того, в городе и районе расположены различные культурно-исторические объекты. Посещение г. Братска и Братского района, возможно, являлось бы для жителей и гостей началом точки старта экскурсий и походов по Иркутской области в целом. Ниже приведены официальные показатели агентства по туризму Иркутской области: - в 2019 году на конец сентября Иркутская область приняла 1 278 000 туристов, в том числе 326,8 тысячи гостей из-за границы; - в 2020 году, в разгар пандемии, с начала года по сентябрь регион посетили 663,7 тысячи человек; - с начала 2021 года Иркутскую область посетили 1,1 млн. туристов; - за 2022 и 2023 гг. сведения о туристах на государственном портале не сформированы. Несмотря на колебания в количестве туристического потока (2019-2021 гг.), обнаруживается тенденция к его увеличению. Это связано с развитием внутреннего туризма в целом по стране. Принцип деятельности проекта – это оказание услуг по проведению путешествий на сап бордах по территории города Братска и Братского района. Выручаемые средства от проекта в дальнейшем будут идти на его развитие и совершенствование (приобретение улучшенного оборудования и снаряжения, обучение персонала и его оплата труда), а также на популяризацию и развитие туристической отрасли региона. «SUP Bratsk» принимает от частных лиц, организаций, туристических фирм заказы на организацию путешествий на сап бордах, которые затем проводит собственными силами. «SUP Bratsk» оказывает услуги по организации и проведению путешествий на сап бордах в г. Братске и Братском районе с использованием оборудования (SUP доски в комплектации) и снаряжения (инвентаря, экипировки), которое предполагается закупить. А также при помощи персонала, которого предполагается обучить. Первоначально предлагаются три основных маршрута, различных по времени. В дальнейшем будут проектироваться и осуществляться разное количество программ, Также программ, возможно, рассчитанных на определенные группы населения (людей пенсионного возраста) и под различные мероприятия (выпускные, корпоративы и т. д.). В процессе каждого путешествия ведется сопровождение инструктором (инструкторами). В ходе программ будет предусмотрен перерыв на легкий перекус и/или обед; в ходе длительных по времени программ предусмотрен полноценный обед (стоимость обеда входит в стоимость путешествия). В ходе программ также предусмотрены короткие перерывы для отдыха и проведения фото- и видеосъемок. Затраты на услуги формируются из оплаты труда персонала, затрат на эксплуатацию оборудования, эксплуатацию снаряжения, затрат на продукты питания, затрат на аренду транспортного средства (в случае отдаленных путешествий). На первоначальном этапе продажи услуг осуществляют автор проекта и/или инструктора, они же принимают заявки от населения, организаций и туристических фирм. Для первоначальной и последующей узнаваемости клуба, а также для оригинальности планируется разработка его логотипа (и возможного слогана). Также для распространения информации для привлечения внимания к проекту, с целью формирования и дальнейшего (постоянного) поддержания интереса к нему предусматривается проведение рекламной кампании (рассчитанной на всех жителей региона), на различных площадках (распространение объявлений, печатной продукции и т. д.). Для размещения полной информации о программах, демонстрационных материалов, условий сотрудничества и прочего, создание в популярных социальных сетях интернет-страниц качественного уровня, а также в популярных мессенджерах групп и сообществ, разработка сайта. Осуществляется работа по развитию совместных партнерских отношений. Рассылаются предложения по сотрудничеству, проводятся телефонные переговоры, встречи. [На данном этапе определяются наиболее вероятные партнеры по ряду критериев: - основная ориентация на внутренний туризм; - хорошая репутация на рынке; - опыт работы при активном развитии]. Планируется активная работа с учреждениями, компаниями и предприятиями города и района с целью прямых продаж экскурсионных программ. Предусматривается размещение информации о клубе «SUP Bratsk» в различных приложениях туристической направленности систем скачивания приложений AppGallery, App Store, Google Play и т. д. Предусматривается размещение информации о клубе «SUP Bratsk» в интернет-справочниках (совмещенных с картой города), а также в городских справочниках и справочниках областного значения. Предполагается участие клуба «SUP Bratsk» в различных имиджевых мероприятиях регионального значения в качестве возможного спонсора, при условии предоставления возможности региональным правительством поддержки клуба или в качестве участника в различных имиджевых мероприятиях регионального значения. Предполагается также всевозможное сотрудничество с правительством региона. Конкурентная среда в г. Братске и Братском районе не представлена конкурентами, что дает большие возможности для развития данного продукта. К основным средствам проекта относится оборудование, снаряжение и инвентарь (российского и зарубежного производства). 1) Оборудование для совершения путешествий: - SUP доска в комплектации. Комплектация включает в себя: - вместительный рюкзак; - регулируемое весло; - насос; - страховочный лиш; - центральный плавник; - два вспомогательных плавника; - ремкомплект; - систему крепления багажа. 2) Снаряжение для совершения путешествий: - Спасательные жилеты. - Неопреновые костюмы. - Сухие гидрокостюмы. - Гидроперчатки. - Неопреновые боты. - Неопреновые шапки. 3) Инвентарь для совершения путешествий: - Гермомешок. - Весло запасное. План программ составляется автором проекта совместно с инструкторами, входящими в штат проекта. Спрос на путешествия имеют сезонный (поздневесенний/летний/осенний) характер. Максимальный его уровень будет приходится на период с мая по октябрь месяц. Зимой и ранней весной путешествий не предусмотрено из-за климатических условий региона. Основные активы в плане трудовых ресурсов – это инструктора, к которым предъявляются высокие требования, к которым можно отнести профессионализм (знание оборудования, снаряжения, местности и умение оказывать доврачебную помощь), энтузиазм и отзывчивость, а также навык активной работы с клиентами (обучение и их сопровождение). Проект неограничен во времени. Примерно рассчитаны затраты. Затраты по проекту составляют около 2 000000 (два миллиона) рублей. Таблица №4. Затраты. № п/п Наименование Кол-во (шт.) Сумма (руб.) ОБОРУДОВАНИЕ - SUP доска в комплектации 20 25000 СНАРЯЖЕНИЕ - Спасательные жилеты 20 4500 - Неопреновые костюмы 20 8500 - Сухие гидрокостюмы 15 30000 - Гидроперчатки 20 3000 - Неопреновые боты 20 5000 - Неопреновые шапки 20 3000 ИНВЕНТАРЬ - Гермомешок 20 4000 - Весло запасное 5 4000 ИМУЩЕСТВО - Автомобиль 1 собственный - Автомобильный прицеп 1 50000 - Фаркоп с установкой 1 10000 НЕМАТЕРИАЛЬНЫЕ АКТИВЫ - Разработка логотипа 1 30000 - Интернет страница в социальных сетях 2 --- - Группы в мессенджерах 2 --- - Разработка и продвижение сайта 1 10000 - Сайт 1 --- - Реклама (визитки, листовки, рекламные посты в социальных сетях, каналах и т. д.) --- 50000 ДРУГИЕ ЗАТРАТЫ - Авиа и Железнодорожные билеты, съем гостиницы (во время закупки оборудования и снаряжения, а также обучения). --- 120000 - Заработная плата (заложить ее до начала туристического сезона) 8 200000 ИТОГО: 2 000 000 Можно выделить следующие риски проекта: - выход на рынок нового продукта – фактор степени новизны продукта; - ухудшение общей экономической ситуации в стране – снижение платежеспособности населения, уменьшение туристического потока; - невыполнение плана продаж – маловероятно, ценовая политика сформирована и будет меняться (исходя из различных ситуаций) в сторону максимальной доступности; - непредвиденные ситуации во время экскурсий, должны исключаться путем проведения тщательных инструктажей с прибывшими на отдых туристами и регистрацией группы в региональном МЧС РФ. Заключение. При составлении бизнес плана увидели, что действительно, туризм может быть востребован. Этот проект действительно имеет перспективу. Конечно, как и в любом деле в сфере туризма есть свои плюсы и минусы. Это непростая работа, которая требует много сил и времени. Необходимы достаточные денежные вложения. Этот проект стал бы хорошей возможностью оживлять жизнь людей в городе и районе, заинтересовывать их и дарить им эмоции и впечатления. Развитие данного проекта позволит: - обеспечить развитие туризма в регионе; - создать новые рабочие места; - развиваться социальной инфраструктуры города; - привлечь население, особенно молодежь, в сферу туристической деятельности; - показывать жителям и гостям природную красоту сибирских территорий; - удовлетворить потребности человека в отдыхе, восстановлении здоровья и трудоспособности, повышении уровня образования.
Комментариев пока нет